The Rabbani Manajemen Style

Rp0.00

Globalisasi dan kemajuan teknologi informasi menciptakan realitas baru dan persaingan yang semakin ketat batas-batas antara negara hampir tidak ada sehingga mobilitas barang manusia modal serta ide dari suatu negara ke negara lain bisa dilakukan dengan mudah Seiring dengan berjalannya waktu perubahan akan terus terjadi dan berjalan dengan sangat cepat lingkungan bisnis mengalami perubahan yang sangat cepat dan sulit diperkirakan sehingga organisasi juga harus mengikuti Perubahan tersebut atau menyesuaikannya.

Organisasi merupakan jaringan kerja yang meliputi tugas-tugas struktur sistem informasi dan manusia yang terlibat di dalamnya leavitt 1992 setiap organisasi akhirnya dihadapkan pada berbagai Tantangan untuk mencari teknik program Visi dan pemimpin yang dapat menyesuaikan diri dengan tingkat perubahan yang cepat dan kompleks Gibson et Al 1996 faktor penting bagi manajemen dalam mengelola suatu organisasi sejak era 1990-an sampai sekarang terletak pada pengelolaan sumber daya manusia secara lebih efektif yaitu melalui manajemen sumber daya manusia yang strategis Walker 1996.

Robbins 1991 menyatakan bahwa praktik dan kebijakan manajemen sumber daya manusia mempresentasikan dukungan yang penting dalam membentuk sikap dan perilaku karyawan lebih jauh dijelaskan bahwa praktik selesai program pelatihan dan pengembangan sistem evaluasi kerja sistem penghargaan dan keberadaan Serikat Kerja memberikan pengaruh kepada kepuasan dan prestasi kerja karyawan.

 

Category:

Description

Kepemimpinan itu erat hubungannya dengan pengaruh dan perubahan to influence to change untuk mencapai impian yang telah diterapkan seorang pemimpin keduanya tidak dapat dipisahkan sebab seorang pemimpin mutlak harus bisa mengelola to manage semua sumber daya yang ada dalam mencapai tujuan sebuah organisasi.

Buku the day Rabbani manajemen STEI ini berangkat dari hasil riset Dr Anwar sewa m.ag sebagai praktisi pendidikan yang telah mewakafkan hidupnya di bidang ini berupaya memonumengkan jejaknya dalam karya yang merupakan disertasi ini dipaparkan hasil penelitiannya pada instansi yang beliau Pimpin sendiri sehingga terlepas dari subjektivitas yang mungkin masih ada ikhtiar objektivitas justru masih sangat kental Terutama ketika ia menemukan sebuah konsep tentang kepemimpinan dan manajemen yang menurutnya merupakan perpaduan antara nilai-nilai agama dengan motivasi non spritual itulah Bani manajemen style yang sedikit banyak mewarnai manajemen dan kepemimpinan di lembaganya.

Sebagai ilustrasi kreativitas dosen dalam mengajar tidak semata-mata karena kepuasan upaya namun juga aspek spiritual bahwa mengajar itu bagian dari agama Islam nilai yang dipegang bahwa prestasi dalam bekerja tidak saja membawa konsekuensi material namun juga implikasi religius sehingga ke akhirat sebaliknya bekerja dengan prestasi yang buruk atau alasan-alasan berdampak pada memburuknya prestasi di akhirat ini diyakini oleh dosen atau karyawan bahkan semua orang mukmin yang bekerja.